跨越速运于2007年成立，早在成立之初便定下企业方向。跨域速运这家企业是以“限时速运”服务的大型现代化综合速运企业。并且跨越速运改变以往的速运站点方式，均以专业的一体化的自动化机场操作分拨基地来替代，在各大城市建立。现拥有企业员工6万+名，货运包机18 架，运输车辆1.9万+台，日均处理30万+ 票，服务网络遍布全国32个省级行政区域500多个城市，覆盖率达99%以上。

　　不过在跨越速运这么多年的发展下，若要支撑起定制化服务、运输路线畅通、货物司乘安全，必须借助的是科技的力量。

　　2019年，跨越速运耗资近10亿元，由1400多名IT工程师耗时数年打造的全新数字系统——“铸剑系统”正式投入使用。这家身披物流企业外衣的科技公司，将目标放眼在更广阔的数据智能驱动业务实现上。“科技在企业中的价值是要帮业务赚钱，而赚钱的两个维度一是增收，二就是降本。”跨越速运技术副总裁余中强先生道出了数字技术要跟物流产业融为一体的本质。

　　构建BI系统的首要诉求便是降本，需要快速生产上千张报表，来满足决策层与执行层对数据的需求。在聊到使用Quick BI前后，印象最深的是什么，余中强先生觉得最直接的变化是办公室此起彼伏的需求电话变少了。“以前每天都会接到业务电话，询问为什么报表没有上线，为什么需求积压。”

　　Quick BI交付之后，由大数据中心牵头，从组织层面对工具进行了推广，设置了多重激励措施和培训机制，并完成大量的数据建模。凭借产品易用的特性，很快，源于业务探索性的需求，就可以交给他们自己去试错，直到不得不定制化开发的时候，再由大数据中心接手。这样，繁琐环节的人力成本可获得超十倍的缩减。